Las empresas aceleran los avances en tecnología para aprovechar la IA generativa
(Global) Un reciente informe de F5 revela el índice de madurez empresarial digital al 2024 e identifica los pasos críticos para que las organizaciones alcancen la evolución digital, ante cambios tecnológicos tan veloces y en un mundo donde la IA generativa adquiere cada vez más un inmenso poder, con un rol fundamental en el proceso de evolución hacia la madurez digital en todas las industrias.
El Índice de madurez ofrece una hoja de ruta para que las organizaciones comprendan su situación actual, posición y qué pasos que deben dar para conseguir la madurez digital, clasificando a las organizaciones en tres grupos acorde a su progreso hacia la transformación digital: “hacedores”, aquellos que están dando pasos significativos y liderando el camino de modernización; “aficionados”, las organizaciones que se encuentran en las primeras etapas de su viaje digital y los “perezosos”, que muestran poco o ningún progreso en el avance de sus capacidades digitales.
Entre los aspectos más destacados del Índice de madurez empresarial digital 2024 se encuentra que:
- – Las empresas están avanzando en sus esfuerzos de transformación digital; mientras el año pasado sólo el 4% se consideraron “hacedores”, actualmente el 29% de las organizaciones se enmarcan en esta categoría.
- – El impacto revolucionario de la IA generativa. Las organizaciones que integran tecnologías de IA muestran mayores niveles de madurez digital en múltiples categorías, a la vez que han mejorado significativamente en la automatización y la gestión de datos. Los resultados indican que el 82% de las organizaciones “hacedoras” integran efectivamente la IA en sus operaciones.
- – Prácticas de SRE y automatización. El 97% de las organizaciones digitalmente maduras tienen adoptado o planea adoptar prácticas de Ingeniería de Confiabilidad del Sitio (SRE), esenciales para escalar las operaciones impulsadas por IA y mantener el rendimiento.
- – Implementación de seguridad y confianza cero. Con la creciente dependencia de la IA, el 92% de las organizaciones maduras han adoptado principios de confianza cero, esto les permite tener un mayor nivel de confianza en sus marcos de seguridad.
- – Competencia en la gestión de API; las organizaciones avanzadas gestionan un promedio de 468 APIs, que muestran una infraestructura digital sofisticada preparada para la IA integración.
- – Automatización y eficiencia operativa: las organizaciones que están “automatizadas” en sus procesos resultaron un 53% más beneficiadas que las que no implementaron. El 71% observó ahorros de costos y el 80% reportó mayor eficiencia operativa.
Según Lori MacVittie, ingeniera distinguida de F5, “la rápida evolución de la IA generativa no es sólo un avance tecnológico; es una fuerza transformadora que está remodelando todo el panorama de los negocios digitales”.
Perspectivas más amplias sobre la transformación digital:
Ante el impacto de la IA generativa, el Índice de Madurez de las Empresas Digitales 2024 también proporciona una mirada en profundidad sobre áreas cruciales para la transformación digital:
- – Modernización de infraestructuras: es importante la flexibilidad y capacidad de adaptación empresarial ante la velocidad de los avances tecnológicos. Las organizaciones necesitan una infraestructura que pueda integrar perfectamente las nuevas tecnologías a medida que surjan.
- – Entrega y seguridad de aplicaciones: la capacidad de distribuir y proteger aplicaciones en diversos entornos (núcleo, nube y borde) es fundamental. El informe destaca que el 40% de las organizaciones cuentan con APPs y APIs automatizadas para funciones de seguridad, pero sólo el 23% tiene entrega automatizada de aplicaciones, lo que indica una importante área de mejora.
- – Gestión de datos: la gobernanza de datos y la observabilidad completa son esenciales para la madurez digital. El informe señala que el 58% de los “hacedores” enfrentan desafíos con los silos de datos, enfatizando la necesidad de estrategias de datos sólidas para permitir una observabilidad e impulsar la automatización.
- – Retos operativos y soluciones. El informe profundiza en los aspectos operativos, obstáculos que enfrentan las organizaciones, como restricciones presupuestarias, complejidad de las herramientas y brechas en el conjunto de habilidades. Por ejemplo, el 49% de los “hacedores” citan una falta de interoperabilidad y la presencia de demasiadas herramientas y APIs como obstáculos importantes para la automatización.
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