Mohawk Industries reporta resultados del tercer trimestre
CALHOUN, Georgia, Oct. 28, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy una perdida neta de $ 534 millones y una perdida diluida por acción de $ 8.40 para el tercer trimestre de 2022, incluyendo el impacto de cargos por desvalorización no monetarios de $ 696 millones. La capitalización bursátil actual de la empresa, junto con las difíciles condiciones económicas y las tasas de descuento más altas, provocaron una revisión de sus saldos de fondo de comercio y activos intangibles, lo que resultó en los cargos por desvalorización. Las utilidades netas ajustadas fueron de $212 millones, y las utilidades por acción (EPS) fueron $3,34, excluyendo gastos por desvalorización y otros no recurrentes. Las ventas netas del tercer trimestre de 2022 fueron de $2.9 mil millones, un aumento de 3.6%, según lo reportado, y 8,3% sobre una base constante. Para el tercer trimestre de 2021, las ventas netas fueron $2.8 mil millones, las utilidades netas fueron $271 millones y la EPS fue $3.93. Las utilidades netas ajustadas fueron de $272 millones, y la EPS ajustada fue de $3.95, excluyendo gastos de reestructuración, adquisición y otros cargos.
Para los tres trimestres finalizados el 1ro. de octubre de 2022, la pérdida neta y la pérdida por acción fueron de $ 8 millones y $ 0.13, respectivamente, incluyendo el impacto de los cargos por desvalorización no monetarios arriba indicados. Las utilidades netas ajustadas excluyendo gastos por desvalorización y otros no recurrentes fueron de $739 millones y la EPS fue $11.56. Para el período de tres trimestres de 2022, las ventas netas fueron de $9.1 mil millones, un aumento del 7.7%, en comparación con el año anterior, según lo reportado, o un 12.1% sobre una base constante. Para el período de tres trimestres finalizado el 2 de octubre de 2021, las ventas netas fueron de $8.4 mil millones, las utilidades netas fueron de $844 millones y la EPS fue de $12.11; excluyendo gastos de reestructuración, adquisición y otros cargos, las utilidades netas ajustadas y la EPS fueron $828 millones y $11.89, respectivamente.
En un comentario sobre el rendimiento de Mohawk Industries en el tercer trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y director ejecutivo, afirmó, “Las ventas de Mohawk en el tercer trimestre aumentaron principalmente por los aumentos de precios y la fortaleza en el sector comercial. Nuestras ventas fueron más débiles de lo que anticipamos, ya que el canal minorista se debilitó en todas las regiones y categorías de productos. El fortalecimiento del dólar estadounidense también afectó de forma negativa nuestras ventas traducidas en $ 117 millones o 4.1%. Nuestros ingresos operativos disminuyeron, pues el menor volumen resultó en mayor costo no absorbido y la inflación de materiales, energía y transporte impactó nuestros resultados. Nuestra organización global respondió a los desafíos económicos con acciones adicionales para optimizar los niveles de costo, productividad e inventario.
“Nuestros negocios en Europa fueron impactados más que otros debido a la crisis energética sin precedentes y la alta inflación que desaceleró la economía de la región. Nuestros costos continuaron en aumento, y nuestros precios en Europa no siguieron el ritmo de la reciente inflación de materiales y energía, que comprimió nuestros márgenes. El gobierno italiano proporcionó subsidios energéticos durante el tercer trimestre, y se están tratando medidas adicionales de la Unión Europea y de países individuales. El alto costo de la energía obligó a los consumidores europeos a centrarse en las necesidades y aplazar compras discrecionales. Nuestras ventas y márgenes en el mercado permanecerán bajo presión hasta que la región supere estos desafíos. Estas compras postergadas aumentarán la demanda cuando la economía repunte y mejorarán nuestros resultados.
“Estados Unidos está siendo afectado por la alta inflación general y las tasas hipotecarias que subieron de menos del 3% a aproximadamente el 7%. Se anticipa que el mercado residencial, que es la parte más significativa de nuestro negocio, caiga aún más antes de que veamos un punto de inflexión. La remodelación se ha desacelerado, y nuestra mezcla de productos se ha visto afectada, ya que los consumidores cambian por opciones menos costosas que se ajustan a sus presupuestos. Se estima que Estados Unidos tiene un déficit de vivienda de cinco millones de unidades, y más de la mitad de los hogares de Estados Unidos tienen más de 50 años. Se espera que las inversiones en remodelación aumenten a largo plazo, mientras que el inventario de viviendas en Estados Unidos envejece y las familias con bajas tasas hipotecarias optan por permanecer en sus hogares.
“Aunque superamos las condiciones actuales, también invertimos en nuestro negocio a largo plazo. Estamos ampliando nuestra capacidad en categorías de productos crecientes, incluyendo LVT, laminado, mostradores de cuarzo y cerámica y aislante premium. Recientemente completamos una serie de adquisiciones estratégicas más pequeñas que optimizarán nuestra oferta de productos actual y aprovecharán nuestras posiciones de mercado existentes. En Europa, estas incluyen un negocio de vinilo laminado, una empresa de pisos de mezanine y una planta de enchapado de madera. En Estados Unidos, adquirimos un productor de pisos no tejidos y una empresa de accesorios para pisos.
En el tercer trimestre, las ventas netas de nuestro segmento Global Ceramic fueron de $1.1 mil millones, un aumento de 9.8%, según lo reportado, y 12,4% sobre una base constante. El margen operativo del segmento fue negativo en 51.0%, incluyendo el impacto de un cargo por desvalorización del fondo de comercio no monetario y mayor inflación, parcialmente compensado por mejoras de precios y mezcla y productividad. Excluyendo el impacto de los cargos por desvalorización y reestructuración, el margen operativo ajustado del segmento fue del 12,1%. El segmento presentó el rendimiento operativo más fuerte durante el trimestre, incluso con vientos contrarios inflacionarios sustanciales en Europa. Las ventas en el nuevo canal de construcción de viviendas fueron sólidas en la mayoría de las regiones geográficas, y el canal comercial mostró resiliencia con la continuidad de nuevos proyectos de construcción y remodelación. En la mayoría de los mercados, la remodelación residencial desaceleró debido al ajuste del gasto discrecional del consumidor y las tasas de interés más altas. Las ventas en nuestro negocio de cerámica de EUA se expandieron durante el trimestre, y estamos ganando apoyo con nuestros nuevos lanzamientos de mayor margen que son una alternativa a las importaciones europeas. Nuestras ventas de mostradores aumentaron durante el trimestre, lideradas por nuestras colecciones de cuarzo de calidad superior. Nuestros resultados de cerámica en Europa superaron nuestras expectativas debido a nuestras medidas de ventas y precios, mezcla positiva y subsidios energéticos italianos. Las ventas de nuestras colecciones premium se mantuvieron fuertes, mientras que el aumento de los precios del gas afectó las ventas de nuestros productos para exteriores y de menor calidad. En nuestros otros mercados de cerámica, las ventas aumentaron principalmente mediante precios, mezcla y fortaleza en los canales comerciales. Todas las empresas están reduciendo la producción en el cuarto trimestre, lo que aumentará nuestros costos.
Para el trimestre, las ventas netas de nuestro segmento Flooring Rest of the World fueron de $0.7 mil millones, una disminución de 4.8%, según lo reportado o 9,4% sobre una base constante. El margen operativo del segmento fue de 6.2% como resultado de una mayor inflación, cierres temporales de manufactura y volúmenes más bajos, compensado parcialmente por mejoras en la mezcla de productos. El margen operativo ajustado del segmento fue del 8,5%, excluyendo el impacto de las actividades de reestructuración y la desvalorización de ciertos activos intangibles. Las ventas del segmento aumentaron principalmente por los aumentos de precios y el crecimiento de nuestros paneles, aislamiento y negocios de Oceanía. Las ventas del segmento son principalmente residenciales y fueron más afectadas por el gasto limitado del consumidor. El sector minorista está reduciendo los inventarios, y los consumidores cambian por opciones menos costosas en todas las categorías. Nuestros márgenes fueron comprimidos por la inflación, menor volumen de ventas y reducción de la producción. El debilitamiento de los mercados dificulta la implementación de aumentos de precios adicionales. A medida que las ventas de pisos disminuyeron, aumentamos la actividad promocional para fomentar a los consumidores a cambiar por opciones de mayor valor. Si bien nuestro laminado premium y LVT enfrentaron mayores presiones, las ventas de nuestro vinilo laminado más orientado al valor crecieron. Cerramos la adquisición de un pequeño productor polaco de láminas de vinilo que ampliará nuestro negocio en Europa central y oriental. Los nuevos proyectos de construcción en Europa occidental están comenzando a disminuir, y estamos mejorando nuestra distribución de aislantes con la expansión de nuestra clientela y exportaciones. Nuestros precios de venta de aislantes estuvieron ligeramente detrás de la inflación, y los resultados de nuestros paneles se debilitaron mientras la demanda disminuyó y la competencia intensificó. La planta francesa de paneles que adquirimos el año pasado está aumentando las ventas, y mejoramos su productividad y gastos operativos. Ampliamos la distribución de nuestros paneles decorativos de calidad superior y adquirimos una pequeña empresa alemana de pisos de mezanine que se unirá a nuestros negocios existentes. El mercado australiano está mejorando mientras que el país relaja las restricciones de COVID y Nueva Zelanda se dificulta con el debilitamiento de las ventas residenciales.
“En el trimestre, nuestras ventas netas del segmento Flooring North America fueron de $ 1.1 mil millones, un aumento de 3.7% según lo informado, y el margen operativo del segmento fue de 5.9% como resultado de una mayor inflación, volúmenes más bajos y cierres temporales de fabricación, parcialmente compensado por mejoras de precios y mezcla y productividad. El margen operativo ajustado del segmento fue del 8,0%, excluyendo el impacto de los costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración y la desvalorización de ciertos activos intangibles. Las ventas del segmento aumentaron principalmente debido a los precios, con productos de superficie dura con mejor rendimiento debido a nuestras inversiones en laminado premium y LVT. El mercado residencial se ablandó a medida que la inflación impactó los gastos discrecionales del consumidor, y los minoristas redujeron sus inventarios. Nuestras medidas de precios compensaron la inflación de materiales y energía, aunque los volúmenes de fabricación más bajos condujeron a una absorción desfavorable. Estamos implementando nuestros planes de reestructuración para reducir nuestros costos fijos y variables cerrando activos de mayor costo, reduciendo el personal y alineando la producción con la demanda. Nuestras ventas resilientes continuaron mejorando, con nuestro rendimiento más fuerte en la construcción de nuevas viviendas, multifamiliares y canales comerciales. Las ventas de láminas de vinilo se fortalecieron mientras la inflación aumentó el interés en las opciones de pisos orientadas al valor. La primera fase de nuestra nueva planta de LVT en la costa oeste opera a los niveles de producción planificados, y se instalarán líneas adicionales durante el próximo año. La demanda de nuestro laminado premium continuó aumentando como una alternativa de alto rendimiento y valor para otros pisos. Tenemos compromisos de saturar nuestra capacidad actual de laminados e iniciamos nuevas inversiones en expansión. Las condiciones del mercado de alfombras se ablandaron en el tercer trimestre más de lo que anticipamos, y redujimos la producción, lo que resultó en costos no absorbidos. En el segundo trimestre, anunciamos aumentos en los precios de alfombras que fueron implementados en el tercer trimestre mientras la inflación continuó aumentando. Con el debilitamiento de la demanda, no pudimos aumentar aún más los precios para recuperar la inflación después del anuncio. Estamos observando reducciones en los costos de las materias primas que deben alinearse con nuestros precios actuales cuando nuestro inventario de costos más altos se agota. Nuestro negocio comercial continua bueno, y el Architectural Billing Index refleja una actividad de construcción continua. Nuestros márgenes comerciales fueron sólidos, ya que los precios y la mezcla cubrieron nuestra inflación en el trimestre. Adquirimos un pequeño fabricante de caucho que produce molduras utilizadas principalmente en instalaciones comerciales de pisos. Las ventas en nuestro negocio de alfombras fueron más bajas que el año pasado, ya que los principales minoristas nacionales continuaron ajustando las existencias. En julio, adquirimos un negocio de alfombras y tapetes no tejidos, y la integración está generando sinergias.
“Es difícil predecir la duración de las condiciones económicas actuales o su impacto en nuestra industria. Mientras los bancos centrales en todo el mundo continúen subiendo las tasas de interés y la inflación reduciendo los gastos discrecionales, anticipamos que nuestros negocios se mantengan bajo presión. La remodelación residencial impulsa la mayoría de nuestras ventas, y los consumidores están aplazando las compras y cambiando por opciones de menor valor. En Europa, los precios del gas y la electricidad están reduciendo la demanda y aumentando nuestros costos de fabricación y materiales. Anticipamos que los gobiernos en Europa tomarán medidas para reducir el impacto en la economía, las empresas y los consumidores. Estamos centrados en controlar el ambiente actual mientras invertimos para maximizar nuestra rentabilidad a largo plazo. Anticipamos que la demanda se ralentizará aún más en el cuarto trimestre, y reduciremos la producción, resultando en mayores gastos operativos no absorbidas. Para mejorar las ventas, aumentamos la actividad promocional, lanzamos colecciones diferenciadas y reaccionamos a acciones competitivas. Estamos ejecutando acciones de reestructuración, reduciendo los costos administrativos y de fabricación y reduciendo las inversiones en marketing y publicidad. Los precios de los materiales se dispararon en el período y comenzaron a ablandarse en muchas categorías. En Europa, los proyectos de pisos se están aplazando y comprimiendo los volúmenes de la industria; al mismo tiempo, estamos aumentando los inventarios de productos específicos antes de los costos de energía más altos esperados este invierno. Después de nuestro anuncio de precios del segundo trimestre en EUA, incurrimos en costos máximos de material de alfombra que comprimirán nuestros márgenes hasta que fluyan a través de nuestro inventario. Estamos posponiendo proyectos de capital que no impactan nuestras estrategias a largo plazo, mientras completamos los que son críticos para el desempeño a corto plazo de nuestro negocio. Finalmente, esperamos que el fortalecimiento del dólar estadounidense continúe reduciendo nuestros resultados traducidos. Dados estos factores, anticipamos que nuestra EPS ajustada del cuarto trimestre sea de $1.40 a $1.50, excluyendo cualesquier cargos de reestructuración u otros únicos.
“Durante las últimas décadas, Mohawk superó con éxito muchos períodos difíciles y recesiones en la industria. Los fundamentos de nuestro negocio se mantienen fuertes, y los pisos continúan como un componente esencial de toda nueva construcción y remodelación. Mohawk ha establecido posiciones de liderazgo en mercados clave en todo el mundo con marcas reconocidas y una amplia oferta de productos. Durante este período, invertimos para el repunte del mercado que siempre ocurre después de nuestros contratos de la industria. Estamos ampliando nuestras categorías de más alto crecimiento de LVT, laminado, mostradores de cuarzo, cerámica y aislante premium, lo que aumentará nuestros ingresos y rentabilidad con el próximo ciclo de crecimiento. También realizamos adquisiciones estratégicas compatibles con nuestros negocios y que crean sinergias significativas que mejorarán los resultados combinados. Mohawk tiene un balance sólido con bajo apalancamiento de deuda neta de 1.2 veces el EBITDA y liquidez disponible superior a $ 1.8 mil millones para administrar a través del entorno actual y optimizar los resultados a largo plazo”.
ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries es el fabricante líder mundial de revestimientos para pisos dedicado a crear productos que mejoran los espacios residenciales y comerciales en todo el mundo. Los procesos integrados de manufactura y distribución de Mohawk ofrecen ventajas competitivas en la producción de alfombras, tapetes, baldosas cerámicas, revestimientos sintéticos para pisos laminados, de madera, piedra y vinílicos. Nuestra innovación líder en la industria ha lanzado productos y tecnologías que diferencian nuestras marcas en los mercados y satisfacen todas las necesidades de remodelación y nueva construcción. Nuestras marcas están entre las más reconocidas en la industria e incluyen, American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Feltex, Godfrey Hirst, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step y Unilin. Durante la última década, Mohawk transformó su empresa de una firma norteamericana de fabricación de alfombras en la empresa de revestimientos para pisos líder mundial con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, Europa, Malasia, México, Nueva Zelanda y Estados Unidos.
Algunas declaraciones en los párrafos anteriores, en especial los que anticipan rendimiento futuro, perspectivas de negocios, estrategias operativas y de crecimiento y asuntos similares, e incluyen las palabras “podría”, “debería”, “considera”, “anticipa”, “espera” y “estima” o expresiones similares constituyen “declaraciones prospectivas”. Para esas declaraciones, Mohawk se acoge a la protección de las disposiciones Safe Harbor (salvaguarda) para las declaraciones prospectivas contenidas bajo la Ley de Litigio de Valores Privados de 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones prospectivas sean exactas debido a que están basadas en varias suposiciones, que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores importantes pueden determinar que los resultados futuros difieran: cambios en las condiciones económicas o del sector; la competencia; inflación y deflación en los precios de las materia prima y los costos de otros insumos; inflación y deflación en mercados de consumo; costo y suministro de energía, tiempo y nivel de gastos de capital; tiempo e implementación de aumentos de los precios de los productos de la empresa; cargos por desvalorizaciones; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; lanzamiento de nuevos productos; racionalización de operaciones; impuestos y reformas tributarias, reclamos por productos y otros; litigios; los riesgos y la incertidumbre relacionada con la pandemia del COVID-19; y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) y en anuncios públicos.
Teleconferencia, viernes 28 de octubre de 2022, a las 11:00 a.m. ET (Hora del Este)
Teléfono 1-833-630-1962 para EE.UU. y Canadá: y 1-412-317-1843 para llamadas internacionales y locales. Una retransmisión de la llamada estará disponible hasta el 25 de noviembre de 2022, marque 1-877-344-7529 para llamadas locales/EE.UU. y 1-412-317-0088 para llamadas internacionales/locales e ingrese el ID de Conferencia # 8886985.
Contacto: James Brunk, Chief Financial Officer (706) 624-2239
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||
| Condensed Consolidated Statement of Operations Data | Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||
| (Amounts in thousands, except per share data) | October 1, 2022 | October 2, 2021 | October 1, 2022 | October 2, 2021 | |||||||||
| Net sales | $ | 2917,539. | 2817,017. | 9086,390. | 8439,876. | ||||||||
| Cost of sales | 2,203,878 | 1979,702. | 6697,404. | 5908,585. | |||||||||
| Gross profit | 713,661. | 837,315. | 2388,986. | 2531,291. | |||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 523,479. | 477,341. | 1510,076. | 1449,378. | |||||||||
| Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles | 695,771 | – | 695,771 | – | |||||||||
| Operating (loss) income | (505,589 | ) | 359,974 | 183,139. | 1081,913. | ||||||||
| Interest expense | 13,797. | 14,948. | 37,337. | 45,083. | |||||||||
| Other (income) expense, net | #1,242 | ) | 21 | #1,622 | ) | #13,374 | ) | ||||||
| (Loss) earnings before income taxes | (518,144 | ) | 345,005 | 147,424. | 1050,204. | ||||||||
| Income tax expense | 15,569. | 73,821. | 155,193. | 205,756. | |||||||||
| Net (loss) earnings including noncontrolling interests | 533,713 | ) | 271,184 | 7,769 | ) | 844,448 | |||||||
| Net earnings attributable to noncontrolling interests | 256. | 206. | 440. | 378. | |||||||||
| Net (loss) earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 533,969 | ) | 270,978 | 8,209 | ) | 844,070 | ||||||
| Basic (loss) earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | |||||||||||||
| Basic (loss) earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 8.40 | ) | 3.95 | 0.13 | ) | 12.16 | ||||||
| Weighted-average common shares outstanding – basic | 63,534 | 68,541. | 63,923. | 69,389. | |||||||||
| Diluted (loss) earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | |||||||||||||
| Diluted (loss) earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 8.40 | ) | 3.93 | 0.13 | ) | 12.11 | ||||||
| Weighted-average common shares outstanding – diluted | 63,534 | 68,864. | 63,923. | 69,683. | |||||||||
| Other Financial Information | |||||||||||||
| (Amounts in thousands) | |||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 224,774. | 498,739. | 427,435. | 1096,735. | ||||||||
| Less: Capital expenditures | 150,043 | 147,740. | 430,084. | 375,179. | |||||||||
| Free cash flow | $ | 74,731. | 350,999. | 2,649 | ) | 721,556 | |||||||
| Depreciation and amortization | $ | 153,466. | 148,618. | 436,449. | 448,299. | ||||||||
| Condensed Consolidated Balance Sheet Data | |||||||||||||
| (Amounts in thousands) | |||||||||||||
| October 1, 2022 | October 2, 2021 | ||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||
| Current assets: | |||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 326,971. | 1128,027. | ||||||||||
| Short-term investments | 110,000 | – | |||||||||||
| Receivables, net | 2003,261 | 1880,476. | |||||||||||
| Inventories | 2900,116 | 2215,630. | |||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 513,981 | 421,944. | |||||||||||
| Total current assets | 5854,329 | 5646,077. | |||||||||||
| Property, plant and equipment, net | 4524,536 | 4442,339. | |||||||||||
| Right of use operating lease assets | 400,412 | 385,606. | |||||||||||
| Goodwill | 1827,968 | 2612,201. | |||||||||||
| Intangible assets, net | 823,100 | 911,271. | |||||||||||
| Deferred income taxes and other non-current assets | 370,689 | 452,806. | |||||||||||
| Total assets | $ | 13801,034. | 14450,300. | ||||||||||
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||
| Current liabilities: | |||||||||||||
| Short-term debt and current portion of long-term debt | $ | 1542,139. | 588,669. | ||||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | 2256,097 | 2209,942. | |||||||||||
| Current operating lease liabilities | 106,511 | 103,132. | |||||||||||
| Total current liabilities | 3904,747 | 2901,743. | |||||||||||
| Long-term debt, less current portion | 1019,984 | 1710,207. | |||||||||||
| Non-current operating lease liabilities | 306,617 | 292,806. | |||||||||||
| Deferred income taxes and other long-term liabilities | 744,629 | 793,095. | |||||||||||
| Total liabilities | 5975,977 | 5697,851. | |||||||||||
| Total stockholders’ equity | 7825,057 | 8752,449. | |||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 13801,034. | 14450,300. | ||||||||||
| Segment Information | Three Months Ended | As of or for the Nine Months Ended | |||||||||||
| (Amounts in thousands) | October 1, 2022 | October 2, 2021 | October 1, 2022 | October 2, 2021 | |||||||||
| Net sales: | |||||||||||||
| Global Ceramic | $ | 1096,656. | 998,444. | 3319,982. | 2967,818. | ||||||||
| Flooring NA | 1089,634 | 1050,453. | 3261,082. | 3100,892. | |||||||||
| Flooring ROW | 731,249 | 768,120. | 2505,326. | 2371,166. | |||||||||
| Consolidated net sales | $ | 2917,539. | 2817,017. | 9086,390. | 8439,876. | ||||||||
| Operating (loss) income: | |||||||||||||
| Global Ceramic | $ | 559,706 | ) | 118,896 | (305,099 | ) | 343,135 | ||||||
| Flooring NA | 64,672 | 118,625. | 260,026. | 315,866. | |||||||||
| Flooring ROW | 45,508 | 133,595. | 304,265. | 456,787. | |||||||||
| Corporate and intersegment eliminations | (56,063 | ) | (11,142 | ) | 76,053 | ) | 33,875 | ) | |||||
| Consolidated operating (loss) income | $ | (505,589 | ) | 359,974 | 183,139. | 1081,913. | |||||||
| Assets: | |||||||||||||
| Global Ceramic | $ | 4866,822. | 5174,981. | ||||||||||
| Flooring NA | 4490,502 | 3960,037. | |||||||||||
| Flooring ROW | 4036,675 | 4276,310. | |||||||||||
| Corporate and intersegment eliminations | 407,035 | 1038,972. | |||||||||||
| Consolidated assets | $ | 13801,034. | 14450,300. |
| Reconciliation of Net (Loss) Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share Attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||||||||||||
| (Amounts in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||
| October 1, 2022 | October 2, 2021 | October 1, 2022 | October 2, 2021 | |||||||||||||
| Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | (533,969 | ) | 270,978 | (8,209 | ) | 844,070 | |||||||||
| Adjusting items: | ||||||||||||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 34,460 | 1,044. | 38,118. | 18,560. | ||||||||||||
| Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up | 1,401 | 226. | 1,544. | 682. | ||||||||||||
| Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles | 695,771 | – | 695,771 | – | ||||||||||||
| Resolution of foreign non-income tax contingencies | – | – | – | (6,211 | ) | |||||||||||
| Income tax effect on resolution of foreign non-income tax contingencies | – | – | – | 2,302 | ||||||||||||
| One-time tax planning election | – | – | – | (26,731 | ) | |||||||||||
| Liquidaciones legales y reservas | 45,000 | – | 45,000 | – | ||||||||||||
| Release of indemnification asset | – | – | 7,324 | – | ||||||||||||
| Income taxes – reversal of uncertain tax position | – | – | (7,324 | ) | – | |||||||||||
| Income taxes – impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles | (10,168 | ) | – | (10,168 | ) |
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