Oscuro horizonte se cierne sobre las ambiciones de fabricación de chips de EE. UU.
Las inversiones planificadas en las capacidades de fabricación de chips de EE. UU. por un valor de más de $ 200 mil millones enfrentan retrasos debido a las regulaciones contenidas en la Ley de ciencia y CHIP de la nación, advirtió un analista de Counterpoint Research.
El analista de investigación Matthew Orf señaló en un blog publicado a finales de la semana pasada que empresas como Intel, Samsung, TSMC y Micron Technology se comprometieron a impulsar la fabricación en EE. UU. después de que la nación incluyera 52.000 millones de dólares en incentivos en la Ley CHIPS, cuyo objetivo es impulsar el mercado nacional de semiconductores.
Pero Orf argumentó que “la burocracia y las regulaciones” podrían posponer los esfuerzos para poner en marcha nuevas instalaciones de fabricación: “mientras que la Ley CHIPS ha encendido la llama para que las empresas privadas actúen, algunas de las disposiciones y deficiencias de la legislación podrían llevar a su ruina”.
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Según los informes, los retrasos en la aprobación de la legislación ya tuvieron un efecto en cadena en los planes de algunas empresas.
El analista de Counterpoint Research señaló que las fábricas que se ponen en marcha podrían enfrentar una escasez de personal calificado “en los próximos años” a pesar de los fondos gubernamentales para capacitación.
Quizá, irónicamente, dado el objetivo de la legislación de impulsar la presencia de EE. UU. en el mercado mundial de semiconductores, Orf sugiere que una solución a la escasez de personal “sería aumentar la cantidad de visas disponibles para trabajadores calificados del extranjero”.
Orf agregó que reforzar el talento de los EE. UU. podría requerir una mayor asistencia para los estudiantes que “buscan títulos en campos relacionados”.
Incluso entonces, Orf señaló que el costo de producción típicamente más alto en los EE. UU. en comparación con otros mercados globales podría en última instancia obstaculizar la efectividad de la Ley CHIPS: “los costos laborales y las regulaciones hacen que la producción en los EE. UU. sea más costosa”, escribió, citando acuerdos sindicales. tramos de pago y tarifas de cuidado de niños como ejemplos.
Si bien Orf respalda la legislación como “un importante trampolín para crear cadenas de suministro seguras y resistentes” para los EE. UU., señala que “se debe hacer más” para garantizar que el nuevo impulso de fabricación no se desvanezca después del impulso inicial.
